“總理在政府工作報告提出，2019年要對標(biāo)全面建成小康社會任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加強(qiáng)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌銜接，確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)、農(nóng)民生活達(dá)到全面小康。這是全國億萬農(nóng)民的大利好，信息振奮人心。”3月6日，十三屆全國人大二次會議廣東代表團(tuán)開放日，全國人大代表、溫氏食品集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“溫氏集團(tuán)”）名譽(yù)董事長溫鵬程圍繞鄉(xiāng)村振興這一主題發(fā)言。
溫鵬程在發(fā)言。王輝攝
“產(chǎn)業(yè)振興關(guān)鍵在于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，其根本途徑是將新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式引進(jìn)農(nóng)業(yè)。”此前，溫鵬程接受南方農(nóng)村報記者采訪時指出，鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的一大關(guān)鍵。
溫鵬程介紹，近年來，溫氏集團(tuán)不斷創(chuàng)新合作經(jīng)營模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作了積極的探索；積極升級“溫氏模式”，推動傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，通過物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在畜牧養(yǎng)殖鏈中的應(yīng)用，大幅度地提高了生產(chǎn)效率，助力農(nóng)戶增收；配合各地“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”計劃發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，助推富民興村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在他看來，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，能帶動產(chǎn)業(yè)興旺，形成農(nóng)工技貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的完整產(chǎn)業(yè)體系，由此拓展農(nóng)業(yè)功能，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)興旺。
他舉例說，溫氏集團(tuán)在新興縣投資的省級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，集現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)、屠宰、食品研發(fā)加工、電子商務(wù)為一體，取得了較好效果。在升級后的“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”的新模式下，2018年該公司5萬多合作農(nóng)戶的合作效益為80多億元，戶均效益達(dá)15.5萬元，同比增長11%。
溫氏集團(tuán)以畜牧養(yǎng)殖為主業(yè)，重視環(huán)保工作是其持續(xù)發(fā)展的法寶之一?！?年前，我參加全國兩會，學(xué)習(xí)政府工作報告中對綠色發(fā)展的目標(biāo)和要求，就認(rèn)識到環(huán)保是畜牧養(yǎng)殖業(yè)新的競爭力?！睖伫i程表示，早在十幾年前，溫氏集團(tuán)就成立了專門的科室開展養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)保工作，2010年提出將環(huán)保優(yōu)勢打造成公司新的競爭力。近兩年，溫氏集團(tuán)投入10多億元幫助合作農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）升級改造環(huán)保設(shè)施，推行健康生態(tài)養(yǎng)殖模式。目前，溫氏集團(tuán)針對大型畜禽養(yǎng)殖場污染防治已形成了成熟的環(huán)保工藝，把清潔生產(chǎn)、污染物綜合利用、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)發(fā)展融為一體，形成了完整的生態(tài)健康養(yǎng)殖模式。
另外，溫氏集團(tuán)積極參與云浮市“共謀、共建、共管、共評、共享”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展行動，投入2個多億支持總部所在地新興縣的人居環(huán)境整治行動，助力“生態(tài)宜居”鄉(xiāng)村建設(shè)。
“人才是實(shí)施鄉(xiāng)村振興的有力支撐。”溫鵬程非常關(guān)注新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，他認(rèn)為，可以通過加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和組織培訓(xùn)方式，提高家庭農(nóng)場主整體素質(zhì)。據(jù)介紹，溫氏集團(tuán)去年開展了2700多場培訓(xùn)，培訓(xùn)合作養(yǎng)殖戶5萬多人次，力求使合作農(nóng)戶成長為“懂技術(shù)、會管理，善經(jīng)營、有文化”的新型職業(yè)農(nóng)民。
溫氏集團(tuán)近年以“公益幫扶+產(chǎn)業(yè)振興”模式，打造“讓爸爸回家”公益項(xiàng)目，為想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工提供就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會，同時也為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)人才。目前已經(jīng)吸引了3000多名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)辦場合作養(yǎng)殖。
溫鵬程還建議，在鞏固近幾年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作成果的基礎(chǔ)上，加快制訂出臺推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策，推動解決農(nóng)村土地“碎片化”問題，讓鄉(xiāng)村土地這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡早轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源，做強(qiáng)做優(yōu)適度規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
同時進(jìn)一步加強(qiáng)對涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合，加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的資金扶持力度，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供資金保障，促進(jìn)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
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